“羊”帆凯旋辞旧岁，金猴腾跃迎新春！2016月2月4日下午13时，山西诺维兰集团以“同心共赢”为主题的2015年表彰暨2016年战略动员大会在运城大黄蜂会议厅盛大举行。大会在全体干部员工嘹亮的《诺维兰之歌》声中拉开序幕。
集团董事长朱建军作重要讲话
大会上，集团朱建军董事长作了重要讲话。他科学、全面的分析了国际国内政治、经济形势，分析了2016年汽车市场发展新常态，并结合对国家十三五战略布局、一带一路、中国制造2025、工业4.0等战略规划的分析，深刻指出：2016年，虽然国际国内经济形势依然严峻，市场依然遍布着暗礁与险滩，但是，更要看到：国家“十三五”产业升级迹象已经很明显，产业结构不合理、产能过剩的不合理现象正在得到扭转和化解；汽车融入“互联网+”战略将全面升级，尤其是交易、用车、汽车后服务环节将会全面打通，汽车全价值链将得到重塑和拉升，汽车市场将迎来“互联网+”的重大结构性变革，汽车后服务市场将迎来新的春天。董事长强调指出，集团有强大的企业文化底蕴和强大的企业团队做支撑，有强大的网络管理体系和强大的服务队伍做保障，有资金优势、管理优势、服务优势、品牌优势、产业优势和管理优势保驾护航，只要全体干部员工凝心聚力，坚定信念、鼓足干劲、力争上游，坚定的沿着集团“打造汽车全价值链战略规划”奋勇前进，2016，同心共赢的战略目标一定能够全面实现。为此，董事长指出，2016年，各项工作一定要紧紧围绕集团战略总方针，以“服务年”和“互联网应用年”两个基本点为行动指南，坚持五个落实：即要持续强化全面绩效管理与综合管理指标的考核，推进店长负责制“成果年”的落实，持续提高全员“主人翁”责任意识；以企业核心价值观为引领，继续加强团队建设，加大全员对制度执行力的落实，打造新常态下战无不胜的企业团队；以互联网为基，全面抓好“拥抱互联网”战略的落实，构建诺维兰生态圈；继续以“提质增效”为目标，深入开展“拒绝浪费资源、合力创造价值”活动目标的落实；切实强化安全责任意识，建立“五级五覆盖”安全管理体系，全面落实安全管理措施，确保企业长治久安。实现五个提升：互联网应用全面提升、“四个全员”全面提升、全员服务质量不断提升、企业管理质量不断提升、企业经济效益稳步提升。
集团总经理朱潇作工作报告
集团总经理朱潇发表了热情洋溢的大会致辞，并作了题为《拥抱互联网，迎接新挑战，打造生态圈，引领新常态》的大会工作报告。报告客观公正的、全面准确的对集团2015年工作做了全面总结。报告指出：2015年在集团的发展历程中，是极其不平凡的一年，全体诺维兰人面对中国经济步入新常态，去库存化、产能过剩面临诸多艰难挑战，全面贯彻落实董事长提出的战略指导方针，以“拒绝浪费资源，合力创造价值”为主线，坚持稳中求进、以进促稳的发展原则，凝心聚力，知难而进，应对挑战，实现了集团经营发展稳步提升。同时，报告通过对2016年汽车市场形势的展望与分析，提出了集团2016年战略指导方针是：“继续坚持“求稳抓质量”的发展原则，以企业文化和团队建设为纽带，以“+互联网”和“互联网+”融合为契机，以全价值链的创新为动力，以O2O环境下服务提升为灵魂，以创造全价值链的KPI为抓手，拥抱互联网、关注客户、关注KPI、引领新常态，全面打造诺维兰社群经济圈，构建以互联网为基全价值链的生态圈，全面实现提质增效。”报告结合集团这一战略总方针，具体强调了五点：一是要求全体干部员工要准确研判新常态，谋篇布局新发展；二是要求全员拥抱互联网，用“心”打造生态圈；三是全员聚焦KPI，提质增效谋提升；四是要求全员以客户体验为目标，持续提升服务质量；五是提出了加快新时期企业文化建设，打造新常态下精英型团队的建设目标。
继战略动员报告之后，《诺维兰之歌》集体舞掀开了集团2015年度颁奖盛典的“红盖头”。先后对在2015年度涌现出来的销售明星、服务明星、优秀市场专员、优秀营销能手、优秀客服专员、最佳定损专员、优秀配件管理员、优秀信贷个人、售后技术能手、优秀服务标兵、优秀管理干部、财务工作先进个人、优秀销售主管、优秀售后经理、优秀总经理；优秀服务班组、优秀保险营销管理团队、润滑油销售优秀团队、最佳信贷管理团队、优秀进步团队、卓越贡献团队、管理创新先进个人等进行了表彰。
颁奖盛典中员工一个多月精心加班排练的文艺节目精彩纷呈，喜庆欢快的幸运抽奖互动巧妙的融进每个颁奖环节，使整个颁奖活动以晚会的形式展现出来，一次次把颁奖活动推向高潮。
大会诠释了“做行业领跑者，为荣誉而战”的企业精神，全面展示了企业文化新形象、新风貌，使全体干部员工倍受鼓舞，为新的一年实现“拥抱互联网、迎接新挑战，打造生态圈、引领新常态”发展目标鼓足了干劲，扬起了启航2016的前进风帆！
集团副总经理申邦学主持了大会，并与企划部总监姜磊联合主持了颁奖活动。集团副经理级以上全体管理干部、各部门代表、全体获奖人员共计1000余人参加了大会。
大会现场图